最近在跟组员强调目标和计划的重要性，发现大家不知道如何去制定一个清晰的目标计划，因此我梳理了下自己的想法，给他们简单讲了下。 模板我们应该分为两个文档：年度目标文档和月度总结文档。 年度目标是年初制定后就不再做大的调整，后面只会进行一些微调。这是指引我们方向的文档。 月度总结是每个月都要进行的，是属于年度目标的分解执行总结。 具体编写的结构和注意事项，可以通过下面这个图来说明： 怎么定目标？文档

该文章内容摘抄自：https://segmentfault.com/a/1190000011006780 概念一个函数，可以将某一区域的值映射到另一区域，其大小关系不变。 比例尺，很像数学中的函数。例如，对于一个一元二次函数，有 x 和 y 两个未知数，当 x 的值确定时，y 的值也就确定了。 在数学中，x 的范围被称为定义域，y 的范围被称为值域。 D3 中的比例尺，也有定义域和值域，分别被

普通红牛卖6块，这种红牛卖8块，今天我试试看区别在哪里。 数据可视化是数据驱动的领域，不过我发现不仅仅是数据可视化，在很多其他场景，也应用到了数据驱动的理念。 引用传递与数据驱动利用JavaScript的对象引用传递的这个特性，可以很好的实现数据驱动的理念。大致逻辑就是：修改数据->调用render函数 如果想要做得更自动化一点，可以加入观察者模式，通过Object.definePro

没有真正的免费免费往往意味着不重要、低效。这会耗费你最宝贵的东西：时间。 每天读两篇文章不是学习这只是机械的搬砖而已，搬得再多，你的上限也就那么高，没法提升太多。 因为我少了学习和改进两个至关重要的环节。 问自己几个问题： 1、我最近有在看英语学习相关的书籍、文章或者视频课程么？ 2、我有根据学习的内容，针对性训练么？ 3、我有发现自己当前学习方法的不足，并加以改进实施么？ 这几个问题的答案都是

我们有一个vis.js做的关系图，要让用户在页面上拖动节点，自己排版布局。由于页面是空白的，用户排版的时候缺乏参考，可能拍得会比较乱，因此我考虑画一些背景网格线，帮助用户定位。 作图作图原理很简单，就是在Canvas画布上画上横纵虚线即可。 下面这个示例为了追求开发速度，写了不少硬编码；正式项目中应该去掉这些硬编码。 1234567891011121314151617181920212223/**

人都是很容易产生惰性的，一旦你形成了懒惰的习惯，整个人就会随之快速崩塌。 当自己不想做事情、拖拖拉拉的时候，我们需要通过一些其他的手段来帮助自己从这种状态中脱离出来。 五分钟经过好几次的尝试，我发现当我不想做某件事的时候，如果我能先做上 5 分钟，那么接下来就可以持续做一个小时、两个小时。 5 分钟的尝试，可以让你平复心情，静下来沉浸到这件事情中。 因此如果我确实不想做事情，那么先试着做 5 分钟

(Done)静态资源的自动部署根据本地目录，将静态资源一键上传到资源服务器上目录结构和本地保持一致，后面如果迁移，图片不会丢失，正则匹配修改下每个博客中的url就可以了 可以看看hexo有钩子没，有的话，每次部署，识别到本地md文件中的相对路径，然后自动上传即可 现在改为引用本地图片，自动部署了。这样不会存在图片丢失的问题，也易于编辑。 内容优化写博客就像做生意，也是要不断经营的。我应该走精品

目前我们的业务范围包含如下几块。这个文档只是一个简略的介绍，目的是让大家大致知道我们做的内容是什么。如需了解每一块详细的信息，请随时联系我们。 可视化组件库可以通过我们的在线展示页面，挑选适合的图表： http://datav.iwencai.com/platform/chartlist.html 这些图表只需要对应的前端开发人员进行简单配置，即可应用到项目中，以节省开发时间。 目前同花顺各业务

D3的API文档：https://www.d3js.org.cn/document/d3-shape/#arcs 效果图 代码实现123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172

现在接到一个可视化的图形需求，我会比较慌，思考了下，是因为我在具体实现上，还没形成自己的编码套路，导致无法快速对图形进行技术上的拆解。 因此我准备根据这次的财富指南针项目，从同事的编码中，整理下编码套路，作为今后其他需求的指引。 需求确认方面的内容，这里就不赘述了，本文只考虑技术实现上的思路。 其实只要我们将数据操作、视图渲染、事件完全分离开，就已经是很不错的设计了。 牢记前端是数据驱动的领域。