2019 转瞬即逝，过去了一年，我们却没有真正意义上做出一个标杆性的可视化项目，我需要深刻反思一下。 最关键的原因，我觉得是对于业务和数据的不了解导致的。业务这关都没过，后面的设计、动效、实现，不管怎么做，肯定都是错的。 以最近的并购重组项目来说，改了三版，直到今天，我发现自己对于并购重组的业务仍然没有摸透，别人随便问几个问题，我就被卡住了。 这里面的关键，在于我了解一个业务的方法不对，一个是投入

金融类瑞达里奥(Ray Dalio)经济机器是怎样运行的(How the economic machine works)： https://www.bilibili.com/video/av42862757?from=search&seid=5021097684038465434 里面有很多金融相关的名词的形象化设计、动作设计，值得我们学习。 成功的原则： https://www.bili

公司的团队类型我们公司的团队一般分为两种类型，一种是业务型团队，一种是探索型团队。业务团队主要针对的是具体某个业务，比如PC的统一版，或者语音小象这种；探索型团队则类似问财这种，对具体某个技术，比如搜索、语音进行探索，然后制定一系列的服务、工具等基础内容，把系统建设起来，然后扩展新的业务，或者将这些技术应用到公司的各个业务线上。我们可视化属于探索型团队。 为什么现在要做动效？公司在发展的不同阶段，

对于我们可视化小组而言，我们探索的技术、实践经验、开发的工具、组件，都是我们的产品。产品要产生价值，就必须被大量用户使用才行。而现在我们面临的一个问题就是：用户太少。 所以2020年的一个重点就是：推广。 口碑推广俗话说：酒香不怕巷子深。如果产品够好，你不去推广也自然有人愿意用。所以首先我们得打造几个亮眼的东西出来，作为标杆。 比如几篇分享率超高的数据新闻、几个应用到具体业务上的动效和组件、几个炫

不要将自己定义为程序员企业最关心的（或者说唯一在乎的）事情，就是增加收入、降低成本。企业实际上需要的不是程序员，而是能够帮助它们增加收入、降低成本的人。企业雇佣你，是为了让你帮它们完成某个可以增加收入、降低成本的项目，而不是为了让你追求个人的软件成就。 遇到我搞不定的事情怎么办？找能搞得定的人帮我搞！主管、Boss、招聘，都是方法 这次的并购重组，说到底就是没有找对人 这是一个运行于资源之上的社会

有东西被加密了, 请输入密码查看.

今天有个需求，想用一下文本转语音的功能。转换接口返回给我们的音频是一个字符串，因此需要做一些转换才能使用。这里记录下。 播放接口返回的是一个base64加密的字符串，因此我们需要先对其做解密，然后将其转为Blob对象(Binary Large Object，在Web领域，Blob被定义为包含只读数据的类文件对象)，赋值给audio标签的src属性。 这是浏览器端执行的代码(我从MDN找了base6

笛卡尔坐标系与平面几何坐标系的区别最大的区别就是： Y轴是反向的。 平面直角坐标系的Y轴，向下是负数，向上是正数，其象限是从X轴正方向，逆时针开始，分为1、2、3、4象限： 笛卡尔坐标系的Y轴，向上是负数，向下是正数，其象限是从X轴正方向，顺时针开始，分为1、2、3、4象限。图就不画了。 应用案例求一条线段上，距离起点长度为distance的点的坐标这个计算我们会经常用到，比如画两个节点之间

D3 的官方 API 文档，外链了很多资料，阅读该文档及其附带的资料，可以大大提升前端知识广度和深度。 绑定方式绑定/解绑事件的相关 API，可以查阅D3 的官方文档。 平时用得最多的，就是这个绑定接口： selection.on(typenames[, listener[, options]]) Adds or removes a listener to each selecte

方案由于export输出的接口与其对应的值是动态绑定关系，即通过该接口可以设置/获取模块内部实时的值，因此只需要直接使用模块导出一个对象即可，如下： 1234567891011let data = { relationships: [], nodes: [], nodeMap: {}, options: {},