(精)谁最需要可视化
上半年可视化组件的应用量没有发生质的变更，基本上维持在1000WPV左右，虽然我们一直在推广，但是效果并不理想，因为有的业务本身对于可视化并没有很强烈的需求。以基金为例，上半年的产品计划都集中在交易部分，基本没有什么可视化的需求；等到他们第二期的需求(基金经理详情、基金经理排行、自选周报、理财报告、投顾策略接入)，才会有可视化的内容。 什么场景适合用可视化 先做好场景分类(需求分类)，才能针对性的
数据可视化讨论2020.07.29
如何更好的推广我们的组件(UI组件、业务组件、可视化组件)做一个宣传可视化的视频，放到官网上 提供一些ECharts画不出来的Demo，并注明应用场景，体现我们的优势 我们预先将可以可视化的金融业务做成Demo，供业务方参考使用 通过设计中台，可以直接让设计师在设计阶段把组件就用上去，不过要先解决对接问题 定向宣传，比如针对资讯运营业务，提供可视化编辑工具进行推广 将金融大佬的原创可视化图形加入D
研发效能度量
先找到时间消耗在哪里了。 参考资料如何衡量研发效能？阿里资深技术专家提出了 5 组指标https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTU2MTg3MQ==&mid=2655167181&idx=1&sn=97c23d8d9f0271ab99b804126ba93934&chksm=846005adb3178cbb4c9838e86b
设计中台的目标和策略
今后的策略一定是通过智能化解决问题(提效、个性化等等)，因此我们后续做每一件事，都要反思下，我们的策略是否是智能化的？ 谁来做ZP肯定不行，要么ZHQ，要么重新招聘。 一些想法这是我们的下限今后的策略一定是通过智能化解决问题(提效、个性化等等) 1、重点是解决效率问题还是质量问题？2、最终具体如何跟其他中台和业务方合作？内容运营中台，可以提供素材筛选功能、模板，那么对应的量就是素材的使用量(文
pixi.js学习笔记
程序流程模板Pixi.js Boilerplate 六连招： staging adding texture setting anchor setting position stage.addChild() rendering with animation 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233var ren