https://blog.csdn.net/weixin_34144450/article/details/86406443?utm_medium=distribute.pc_relevant.none-task-blog-title-3&spm=1001.2101.3001.4242 https://blog.csdn.net/qq_35741999/article/details/10

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presentation: theme: blood.css width: 800 height: 600 progress: true @import “可视化组件开发的教训与技巧/custom.css” 可视化组件开发的教训与技巧该PPT通过VSCode的Markdown Preview Enhanced扩展生成 教训类 数据驱动：没有弄清楚D3的坐标轴结构这些

为什么搞这个？因为商业化B端软件，经常需要部署到用户那边，而NodeJS是源码可见的，如果直接给对方，那么对方很容易就可以复制你的程序。 工具jscrambler(付费软件？)： https://jscrambler.com/?gclid=Cj0KCQiA2af-BRDzARIsAIVQUOcAolofjIHjDxbFJhlq_dko15JYZcidxqZhxm6PENU8W0CrvPlwxDca

最近有朋友出于兴趣爱好，想对一个软件做一些修改，这个软件是C#写的，而这位朋友不懂编程，因此自己折腾的时候比较痛苦，就来问我。我也没用过C#，因此自己去看了下C#的语法，准备从理清楚代码逻辑上给他一些帮助。 基本概念包管理工具创建Web应用可以基于WebWindow来实现： https://github.com/SteveSandersonMS/WebWindow/ https://blog.st

这个事情，其实我自己是不怎么想弄的，因为开发和设计人员的工作，本身是很难量化的，且一旦引入太多量化考核，很容易消磨掉大家的创新能力和积极性；并且后面可能出现上有政策、下有对策的情况，大家针对性的去刷高自己的量化分值。 不过既然确定要弄，那还是需要想一个尽量好一点的策略。 核心：评估模型做这个事情的关键，在于制定一个评估模型，最终的呈现效果应该是2部分： 1、一个多维度评估指标图(雷达图) 2、一个

一些备注两次截屏之间的间隙时间似乎可设置 addAnimationGapThreshold；不对，只针对动画？ 核心：p = timeHandler.goToTimeAndAnimateForCapture(browserFrames, marker.time); 关键：改写浏览器时间函数、控制时间线 思考：时间线能倒退么？不能，注释明确写了不能 需要了解browserFrames这个对

每日立会看板三要素待办事项 在办事项 完成事项 Scrum主管的三个问题1、你昨天做了什么去帮助团队完成冲刺？ 2、今天你打算做什么来帮助团队完成冲刺？ 3、什么因素阻碍了团队的前进之路？ 注意，不要把每日立会弄成工作汇报了，上面的三个问题必须和“我做了什么”、“我将要做什么”区分开来。 Scrum是团队作业，需要有人抛出问题，更需要有人主动站出来承担问题，不仅仅只是给个解决方案的建议而已。需要有

明确需求画架构图编写分解文档已经是属于细节方面的内容了，在做细节的时候，很容易因为细节陷入细节，导致迷失了大的目标和方向，最终分解的内容缺了一部分，或者优先级没处理好。 因此我们需要先有一个架构图，作为我们整体的指引。 画流程图按模块编写分解文档按照前面的架构图和流程图查漏补缺