数据可视化的目的是什么
数据可视化是个大趋势，是非常好的发展方向。但是如果我没有想清楚其目的，连数据可视化要解决的问题是什么都不明确，那我怎么可能将其做正确、做好？ 我过去三年最大的错误，是急于求成，没有稳扎稳打的学习和理解数据可视化。 数据可视化是什么？任何学科，都是会不断发展演变的，因此其定义也会不断改变。 比如最初大家理解的数据可视化，就是一些常规的折柱饼图表； 接着逐渐出现了信息图； 然后是可视化交互分析；
问题排查复盘-大屏自选股数据错误
问题描述用户那边展示的 Web 大屏，其中自选股页面的数据显示错误了。这个问题之前也出现过。 排查过程 上午销售同事反馈数据不对，我看了一下，知道是之前出现过的问题，但是不能确定原因，答复本周解决 对方比较着急，要求我们的人现场排查，销售同事准备协调工程同事 工程同事跟我沟通后，感觉没有去的必要(我只是让他看下 F12 有没有报错)，不过最终还是决定去一趟，让对方放心一些 下午工程同事到达现场，开
可视化组件复盘-基金指数估值
又TM没确认交互细节该怎么确认、该确认哪些细节的点？ 这个我们得定下来才行。 碰撞检测 极限数据 没有拿UI稿又是自己瞎JB配置。 没有拿真实数据这样很容易返工。 而且有些问题，没有真实数据填充，是发现不了的，比如图形重叠、边界等等。 没沟通好开发起止时间到了周末才问对方，如果对方紧急，我们就拖后腿了。 没有进行任务分解，不知道开发成本远远超过自己预估的时间。 而且有的小交互，我不知道怎么实现，可
可视化组件复盘-现金流量表
没有仔细确认交互我一开始口头沟通，以为就只是两侧模糊阴影，然后就按照自己的理解去配置了。 等我配置好了，准备JIRA提交任务的时候，按照他们的需求文档验收，结果发现有很多细节交互我压根没看。。。 比如： 我以为是PC端的页面，其实是移动端的，他们有个长按的交互 默认展示的数据有要求 柱子宽度是固定的(series.bar.rectWidth仅在坐标轴为连续型坐标轴，比如linear、time等，
可视化组件复盘-海外版
进度管理方面关于背黑锅我们18号就开始提供组件，催促对方联调，但是对方一直没啥反馈，结果到了26号过进度，说我们可视化一堆问题，这TM。。。。 后面一定得及时主动在群里反馈我们的进展，让可视化的开发进度对所有人透明化，不然就要背黑锅。 时间点： 12345678910112021.10.18号，提供饼状图2021.10.19号，暂时搁置，直到22号重新启动24、25号提供全部图表26日正式进入联调