可视化技术架构升级
变化工业革命工业革命带来的人的工作的转变：种地->自动化->服务化 现在处于类似jQuery和三大框架之间的那个框架层出不穷的阶段，后面会有一个或者几个牛逼的技术框架来统一整个开发领域，Agent可能会是一个选项。 学术研究的动向2.23面试的同济博士郭熠(可视化叙事)、4.3面试的浙大的可视化博士熊凯(数据处理)，现在也在开始转AI。熊凯坦言自己的两篇Paper能发是因为幸运(他是做
人人都是产品经理
沉浸到产品圈子中比如谈和，经常在群里发各种AIGC相关的产品的信息，说明他在持续主动关注这个圈子的资讯，而且他往往能给出建设性的产品意见。当信息积累到一定程度，见多识广后，就能厚积薄发，产生大量的想法。 什么样的人会让别人感觉你很牛逼：你能带给别人新的信息(知识、观点、想法等)。 这就要求你的信息储备量要比对方大才行，并且要形成系统性的知识体系。
心态决定了快乐与否
昨天我和老婆带着儿子去了长乐林场玩，期间有一阵我坐在林场的沙坑里晒太阳，突然想起过年在老家也有这样晒太阳，但是二者的感觉完全不一样。 在老家晒太阳的时候，心情非常放松，那是一种很舒服的享受；而在林场晒太阳，心里不自觉的会想起明天的工作和生活，没法真正放松下来。 造成这种差异的，是心态不一样。 过年在老家玩了几次游戏，心态也不一样。过剧情啥的，很悠闲，不赶时间。 在杭州，似乎所有事情都很赶时间，总感
关于AI产品的关键因素的思考
这一年，公司在全力推动 AIGC 产品。似乎每个部门都在做，但是真正成功的产品几近于零。 我不禁思考：想要做成 AI 产品，最关键的因素是什么呢？ AI F10回顾下我们做的内容，最被(Boss)认可的是 AI F10。这个产品光从现在的形态和功能上来讲，其实还是处于不可用状态，我也知道很多其他部门的同事都感觉这玩意儿不就是迎合 Boss 的么？其实有这个想法的人，要么是不了解 Boss 的想法，