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技术

n8n work flow

https://github.com/n8n-io/n8n
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PromptPilot

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想法

把每个需求当成是做手术

把每个需求当成是做手术，我就是外科医生。
今日事今日毕。

好文摘抄

Don’t Build Multi-Agents

https://cognition.ai/blog/dont-build-multi-agents

机会

王晶：机会就像抓头顶三尺的星星，可能一辈子都不一定能抓到一颗，但是你不跳，就一定抓不到。
什么时候才应该认命：当整个社会都不认可你的时候，你就得认命。
https://v.douyin.com/CdLeReYzKHk/

论自信的重要性

https://www.zhihu.com/question/630157088/answer/3294865384
错误：你不适合这里
正确：这里配不上你，你值得拥有更好的

如果你不知道去哪里，给你一张地图也没有用

https://www.zhihu.com/question/1901733816848070383/answer/1917967013063681145
建立目标驱动的知识结构、技能体系、项目经验。

岗前培训

小说：
后世大小公司的员工在正式上班之前都会有岗前培训。这些衙役虽然已经是衙门里的“老油条”了，但要说打打杂、跑跑腿还可以，作为一名光荣的人民衙役，专业知识还差得远。以前的周县尉如何管理手下，他并不想了解；至少在他这里，对于员工的培养还是很重视的，重点在于……他们越能干，执行力越高，需要李易亲自处理的事情就越少。

感想：
现在可视化业务已经非常稳定了，所以我们要做的事情就是将可视化的开发转变为业务开发的模式，制定非常详尽完备的 SOP，并且对不同的可视化需求进行拆解，能够对应到不同的方案设计和程序代码的执行。然后，每一个入职人员我都要对他进行培训，包括技术上的培训和工作标准、工作态度以及应对各种事情的方案等等。这样我才能够把自己解放出来，让他们每个人都能够按照我们制定的标准流程，就像流水线工人一样，解决可视化需求。这样即使人员变动也不会造成很大的影响，我只需要快速地招聘一个人，然后快速地走一遍这个培训流程，他就能够替补上之前离职同事的工作。