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技术

想法

做事 VS. 做人

做事是敲门砖,做人是提升上限的方式,二者缺一不可。

人赚不到自己认知以外的钱

认知之外的,就是赌博。

比如我期望通过炒股挣钱,这就是赌博,因为我压根没真正去学习炒股相关的知识,全靠感觉瞎折腾。

为什么泽洪回不来了?

周三泽洪找我聊天,透露了一个想法:他想回来。

但是很遗憾,按照目前公司的人员策略,他大概率进不来了。

这也再次让我结合自身,思考关于泽洪与东明、谈和的案例:我也一样,现在需要改变思维和工作模式,老板需要的是产学研&最前沿,如果自己无法完成这个转变,那肯定是跟不上老板的节奏的,怎么可能有机会?

杰哥不错的,能随着趋势转变自己的思维和方式,主动去读论文来解决自己的问题。

顺势而为,打不过就加入

这两年,全民 AI,公司也是 ALL in AI,其他岗位的人员,如果不转型,哪怕技术能力还不错,也只能混个温饱,难有上升机会。

这种情况下,就不能坚守自己原来的领域了,一定要转型,不然就会被淘汰。

这和玩游戏一样,就像现在 WOW 的惩戒,强得离谱,如果你想下副本好进队伍,那就果断 reroll 惩戒,否则你还是坚守着用你那不符合主流趋势的法师下副本,那就纯属自己给自己找不痛快。

学会顺势而为,不要固步自封,AI 是近期的主流趋势,那就转 AI。职业是为赚钱服务的工具和手段,不是目的。走容易的路,别死磕绝路。

另外,没有什么不能转的,菜就多练

好文摘抄

研发型 VS. 技术应用型

再说说苹果的本质,他不是一个研发型的公司,他从乔布斯那时起就属于一个典型的技术应用型公司,就是善于抓住市场机会,使用新技术,注意不是他自己研发新技术,去创造一些新奇产品。这是他的本质属性,刻在基因里面的。
x86 是条必沉的船

水多了加面,面多了加水

如何看待扩招引发的教师资源短缺问题?

目标明确,执行力强

成功人士的共性:目标明确,执行力强

上山下山:是否需要有相同领域的成功经验?

我们很难找到一个符合画像的完美人选,我们最开始的时候还特别在意,希望他在这个领域已经有了一些成功经验。但是在 AI 领域,过去的经验可能是双刃剑,AI 是全新领域,过往的经验反而可能会变成阻碍的绊脚石。我看到过一个上山、下山的说法,一个人现在通过努力到了一个山头上面,比如移动互联网是一个山头,现在 AI 开始了,他还想爬到 AI 山头上,这个时候他要做的第一件事情是下山。据我的观察,对于成功的人而言,下山是最难的一件事情。所以我们现在会判断,他的成功是靠经验,还是靠认知方法论,纯靠经验会变成阻碍,认知和方法论是可以复制的。
很重要的一点,就是当他面对一个谁都没做过的事,遇到一些从没有遇到过的问题的时候,他的第一反应是兴奋还是害怕。
面对挫折的反应,是屡战屡败还是屡败屡战。他的反应是不干了,还是说我好像还可以再试,这区别很大,这种心态很重要。
还有一点事能不能感受到“热情”和“决心”,有些人,他每天 24 小时都能想这个事情,他即使下班了洗澡的时候,也在想这个事情。
《周平-扩荒者》

优化业务,而不是优化代码库

创业者的工作重点始终是优化业务,而不是优化代码库,除非代码库就是你的业务。
优化业务,而不是优化代码库