Weekly Summary(20240519)

技术

开源知识库

MaxKB: 基于 LLM 大语言模型的知识库问答系统

想法

(精)抽象=分类(Taxonomy)

什么是抽象：就是归纳、分类，抽象=归纳=分类

做事的核心就 2 个：分类+流程。先分类好了，再用流程串起来。

这就是之前 YLF 提到的：演绎、归纳、抽象；结构化思维

也是为什么他举的例子，是桌子上堆一堆东西，让你去分类

对比下东明的论文内容，精华部分都和分类有关，比 Related 中的这个：

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其中，~\\cite{ko2016survey}总结了金融数据可视分析的相关任务，包含四大类：异常检测、可预测分析，correration analysis，以及分金融科技。并介绍了每一类任务的相关的数据和技术。

还有那 12 个 Insights

还有可视化的设计指南图

王渊画的那个图，也是分类：分得好，图就好；分不清楚，图就有问题

抓不住需求

我的问题在于抓不住需求，特别是一旦涉及到细节层面。

比如之前 BOSS 的需求，比如这次论文的需求，大的方向我知道，但是到具体细节实施上，总是理解出错，而且我总喜欢自己加戏。这次也是，加了很多自己的理解，结果误导了大家，带队瞎跑。

跑得慢但是路子对，比跑得快但是跑错了，好得多。

缺乏体系化的学习

我的学习不成体系，比如学英语、学技术，都缺乏一个共同的、明确的大目标，这导致我三天打鱼两天晒网，断断续续毫无成绩。

好文摘抄

决定自己的做事方法，而不是其他。

力量强大时有力量强大的做法，力量受限制时有力量受限制的做法，没有力量时则有没有力量的做法。