Weekly Summary(20221016)

一定要知道自己每天该搞定什么事情

不然很容易虚度光阴。

记住抓大放小。

另外一定要劳逸结合，否则一直工作会陷入低效麻痹自我的陷阱，感觉自己很忙，其实什么都没做成。

戴森球计划的思考-能让用户自己生产内容的才是好产品

我没玩过戴森球计划，但是仅从网上看的视频，就很有感触：

1、戴森球涉及的技术，是否完全可以应用到物联网开发？

2、大数据性能优化也有了

3、戴森球计划其实是个内容生产工具；能让用户自己生产内容的才是好产品，才能自衍进

4、自衍进系统才是未来

招聘：不招本科或者硕士是白读的人

什么叫白读：并非出于兴趣和爱好、没有做出亮眼东西的学习生涯。

人生=预判+赌博

我们要做的，就是尽量让预判准确一点。

和炒股类似，炒的就是概率。成功率 > 失败率，就等于成功。这是一个 Boolean 值的结果。

厉害的人：能从成功与失败中都吸取经验，不断进步

有的人成功是靠运气，有的不是。

HRF 关于 HZH 离职，回复 HR 质疑让 HZH 晋升的话:

我需要做结果，我做出我的努力，其他他怎么样，是他的事情，顺其自然。向前看，不抓自己抓不住的东西。

管理-驱动人工作的因素：恐惧 or 欲望

想想自己是哪一种

欲望：金钱、名望、成就感、别人的认可、不甘心平庸等等

恐惧：失业、德不配位/能力不匹配被看穿

绘图类功能的技术要点

1、保持单向数据流

2、对状态进行整理，行为树 +状态机，每个行为对应一个【视图】，每个视图中，针对每个元素设置其【状态】

3、参考王渊龙虎榜的例子，ZRender 的 state 管理状态的叠加

与人 Battle/讨论，能让你深刻思考，想清楚事情的本质

参考和问财关于组件要不要搞成可视化配置的讨论。