Weekly Summary(20220904)

管理的要点-做一个好监工

明确一个原则：我们当前的人员素质，是达不到全部自我驱动的程度的，必须要有人管着才行，否则就会成为低标准的一盘散沙，事情难以按期按质量完成。

1、我的工作重点之一，就是发掘有监工潜力的人，将其培养为项目管理人员

2、在没有找到合适的人的情况下，由我自己做好监工

如果我自己用懒管理的方式，而团队人员又不给力，最终结果会很难看。

笔记的重点在于整理，不在于怎么记录

我记录了很多笔记，但是过一阵之后，自己都完全没印象了，基本等于白记。

必须需要整理，形成自己的知识体系，以面向输出的形式，以发布为目的去整理(输出课程、博文、写书等)；并且要温故而知新。

基建的终态：自带工作流的编辑器

引擎的本体是编辑器，编辑器不好用，吸引不到普通用户，不是已死就是在去死的路上。

–大钊

垃圾工作

1930 年，英国经济学家凯恩斯预言：20 世纪末，技术发展足以让发达国家的工人，每周工作 15 小时。

在技 ​​ 术方面，他说对了，我们完全有能力做到这一点。但是，现实是人们的工作时间并没有减少，工作压力还更大了。这意味着，很多人的工作岗位实际上是毫无意义的，消除这些岗位，产出并不会减少。我把这些工作称为”垃圾工作”。

STRIKE! Magazine – On the Phenomenon of Bullshit Jobs