Weekly Summary(20220724)

多吃点小亏，少吃点大亏

这次涨跌幅分布的案例，一些小的点，在不在我们范围内，都改掉吧。

维持我们的口碑才是更加重要的事情。

职责边界分清楚

另外，这次业务方反馈问题，我们反应也算快的，但是结果却是我们做得很多，业务方又不满意，问题的根源还是在于初期的职责边界没分清楚。

这种情况下，即使我们做得很多，业务方也感觉这是我们应该做的，不会领情；反而一个做不好，就会觉得我们不靠谱。

避免情绪化，不要将精力耗费在不重要的事情上

用最短的时间解决问题。

我总是将一些小问题的影响想得太严重，这样只会增加心理负担，形成精神内耗。

应该转移注意力，去专注做其他事情。

每个问题处理前，反问自己一句：这重要么？

没有什么能够阻挡，我对 XX 的向往

有梦想的生活，充满希望，那才真的叫做生活，那才是真正的活着。

中国生活的容错率太低

https://www.zhihu.com/question/532391118/answer/2556411074

喜欢做的事情 VS. 应该做的事情 VS. ROI 高的事情

后面 2 个应该是一样的吧

比如 UE，就不属于后面 2 个，但是未来不好说。

当前阶段正确的事情，还是 Three.js，甚至 Three.js 也不对，因为 3D 的应用，目前并没有很明朗的点。

从未来三五年来看，应用型技术的前景很不乐观。

我一个人想不清楚，是不是可以：

• 找牛人一起讨论下

• 我们自己做个四个知道的调研，通过科学的方法客观分析下

掌握这种科学客观分析的方法，才是正途，这样不管技术怎么迭代、热点怎么轮动，都能够通过分析确定正确的路。

竞争的乐趣

今天看了《天才基本法》，里面的主角们对于数学有极大的热情，参加竞赛激情满满。

我回顾下自己，以前也有过类似的激情，这种激情来自于竞争，成为同龄人中的佼佼者的正向反馈是非常之强烈的。

那为何工作之后这种激情消退了呢？是因为工作不像学习，有明确的竞争标准和范围吧。如果想要找回这种感觉，就得自己给自己确定好对手。

没有竞争，则难以快速提升，因为目标不够明确，很容易坚持不下来，或者将标准定低了，或者难以衡量成功与否。

我的对手是谁？我应该跟 TA 竞争哪方面的内容？

专注等于多活几年

能不能成功，速度是关键，做得太慢，拖的太长，兴趣就淡了，就坚持不下去了。而想要速度快，短时间的专注是非常好的一个方法。

回想下我这几年的学习和做事，大多都是失败告终，就在于我没有明确的 DDL(有时候定了，但是自己并没有引起重视，后面拖了很久)。实际上这些事情，根本用不了这么长时间，完全可以在短时间内达到突破性的进展的。参考有个 TED 演讲提到的初始 20 小时理论。

如果我能一个周末搞定一个计划，那么成功的概率就会大很多。

这也是 DDL 的一个目的吧，DDL 也是倒逼着我们专注的一个手段，我之前可能没有往这方面联想。

今年虚幻的付费课程、GLSL 的学习、Shader 书籍的阅读、Games101、Games104、《游戏引擎架构》，都半途而废了，和没有专注短时间突破有很大关系，因为这些都是基于热情去学习的，拖的时间长了，热情就消退了。浅尝辄止，最终一无所获，等于浪费时间。

短期内，应该还是专注于 Three.js 更好，将其作为涉足 3D 的一个契机，先把材质彻底摸透，然后扩展到 Shader、UE。