Weekly Summary(20220227)

如果投入了时间学一样东西，就一定要有个结果

生命的乐趣，就在于发现： “卧槽，原来我还能做这个！”。

业绩产出才是最重要的

自己工作中出成绩，比你写什么框架都强。别搞反了，成天把时间费在和工作无关的事情上，耽误了本职，最终给别人留下一个：知道的挺多的，可惜工作不突出，做东西又慢的印象。

见过的凡是得到提升任命的主程们，无不是出色的解决了工作中各种实际问题，或者优化了性能，或者降低了整体开发成本，引入更多自动化机制，或者解决了效率问题。他们都是主动在工作中争取承当更大责任的人，不是成天钻研各种虚无缥缈的东西的人。

怎么争取承担更大责任呢？一句话，快，做东西要快，别人做两天你做一天，天下武功唯快不破。时不时告诉主程你已经做完了，接下来做什么？多问几次，然后主动跟他提，哪块还需要搞一下，你想把它搞一下，不然以后 XXX。

工具人

在公司工作，现在都在强调你产出什么价值。

这本质上其实就是定位员工是一种工具人、生产东西的资源。

想要摆脱工具人的命运，就得有所突破，不管是观念上，还是做的事情上。

如何深入某个技术

我在 UE4 上（以及相关技术）的功底就是我当前的核心竞争力。我有一个特点，就是能钻研，你只要有源码我就能看，愿意主动看，而且还尽可能要求自己都看懂，看懂还能给人讲明白，能正确的修改其中的问题。所以借着 UE4 在国内慢慢的兴起，我自身的价值也变得高了一些。不过，目前的竞争力可能会随着时间慢慢减少，所以我需要有新的能力来支撑住。

作者：Jerish
链接：https://www.zhihu.com/question/304624564/answer/571145655
来源：知乎
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