Weekly Summary(20210425)

输出

价值是一个别人给予的东西，因此只有被别人感知到的东西，才有体现价值的机会。

而想要被别人感知，就必须输出。可以是输出产品，输出演讲，输出想法，总之要营造你和你所处团队的对外影响力。

效率

低效=浪费生命，低效也会拉开你和别人的差距。

大家都在同一个赛道上奔跑，现在已经不是不进则退了，而是你进得慢了，就是退。

专注

目前社会上对于专业人才的需求越来越大，专家永远会占据最顶尖的位置。

努力成为一两个领域的专家(复合型专家)，这可能是普通人最容易成功的一条路了。

终结

同事挂在身上的事情太多，我就会没有耐心去思考，变得很浮躁，急于求成。因此必须要尽快把身上的东西都终结掉，以一个轻负载的状态去工作和生活，这样我才能深度思考，才能真正产生一些有价值的想法。

讨论和表达，有助于帮助自己产生想法

最近讨论 DataV 的需求、讨论如何给可视化人员出题等等，我发现其实一开始我自己是没有想法的，但是通过不断描述自己的想法，不断听取别人的想法，就会让自己更加明确想要什么，也会产生一些很不错的点子。

因此多交流，多碰撞，这是个人思想非常重要的一个来源。

项目管理的问题：切勿本末倒置

参考 ZL，应该重点放在需求-目的的确认上，从源头避免无谓的开发资源浪费问题。

未来的工具平台

管理和产品设计，都是需要你有自己的理念和原则的；然后通过工具将这些内容具象化，来设计产品和管理团队。

比如现在的 JIRA，就已经是很成熟的工具了，并且已经融入了管理的理念在里面。今后的项目管理人员，可能只需要将 JIRA 玩得很溜，就一定能具有不错的项目管理能力。

也就是说，今后的这类平台工具，本身一定会融入该领域的一些逻辑思维在里面，处理让你使用之外，还会兼任培训的职责。只要你会用这些工具，你就一定会掌握一定程度的领域技能和知识。

百分之一赛道原则

我是一个平庸的人，可能我 99%的特性和品质都属于一个普通的水准，如果我硬要在这些方面去和别人拼，那就只能靠勤奋，且最终的上限也不会很高。

各个行业也是，可能 99%的行业都属于机会不大的行业，只有 1%的行业才有比较大的发展机会。

因此最大化实现个人价值，应该是找准自己远超别人的 1%，再结合一个 1%的头部行业，这样你就可以成为万里挑一的人才了。