Weekly Summary(20201018)

我们组的核心技术竞争力是什么？

没有核心技术竞争力，就无法形成壁垒，也就不存在不可或缺性，迟早会被淘汰或者取代。

目前我们都是用其他的成熟技术来组装，进行应用级别的开发，那么我们组的核心技术竞争力是什么呢？

比如最近的短视频智能生成，也是众多数据的整合而已，而不是我们这边占据核心技术能力。

那么哪些能力可以作为我们组的核心竞争力呢？目前能想到的有：

可视化专业设计能力

可视化搭建

(TODO)文本转可视化

(TODO)可视化系统

(ING)Web3D

感觉大部分都还是太 Low 了。

小范围来说，就是公司里面其他部门做不了、只有我们能做的事情；大范围来说就是能形成行业影响力的东西。

为什么企洞察是个失败的项目？

我们的目标是做通用组件，不是做业务。

这个项目的初衷是：

1、制定移动端关系可视化的标准

2、形成一个移动端关系可视化组件

结果一个都没搞定，所以这是一个十足失败的项目。

刻意练习

不管是英语还是技术，都需要刻意练习。

通过营造个人影响力来解决招聘问题

现在招人特别难，一方面是我要求比以前高，另外就是公司对外的吸引力还是不大够，有很多应聘者在同等条件下选择了其他公司。

解决整个公司的招聘问题很难，但是解决我自己这个小团队的招聘问题应该会容易很多，方法就是扩大我们团队的对外影响力。

这个可以通过在技术论坛和群里发文章、帮助解决问题、维护公众号等等来不断扩大我们的影响力。这条路虽然慢，但是会越来越稳，可以形成一个良性循环，长期解决我们的人员问题，并推动团队更好的往前走。