(精)谁最需要可视化

上半年可视化组件的应用量没有发生质的变更，基本上维持在1000WPV左右，虽然我们一直在推广，但是效果并不理想，因为有的业务本身对于可视化并没有很强烈的需求。以基金为例，上半年的产品计划都集中在交易部分，基本没有什么可视化的需求；等到他们第二期的需求(基金经理详情、基金经理排行、自选周报、理财报告、投顾策略接入)，才会有可视化的内容。

什么场景适合用可视化

先做好场景分类(需求分类)，才能针对性的精进、研究方案套路、形成工程化。

有数据，且数据包含有特性(对比、趋势变化、组成、关系等)的场景。

比如有报表、数据分析统计、收益分析、关联关系等。

另外针对不同的端，要差异化的去推广不同的可视化。比如移动端，受限于屏幕大小和输入工具(手指点击)的不足，我们应该缩小数据量，并尽量让用户少操作，因此移动端的可视化需要着眼于少量信息的呈现和动画；PC端因为屏幕大，输入体验好(鼠标+键盘)，可以尝试展示较多的数据，并增加交互，引导用户进行探索型的使用，比如地理可视化、关系可视化等等。

大数据量

典型场景：KYC

关键角色：数据分析师

大量数据

典型场景：F10

关键角色：设计师

一些可以结合可视化的想法

大盘指数：地图
我的资产：这个不知道谁做的，小财神么；得参考下竞品看看
投资组合：关系图
股权结构：组织结构关系图
资金流向：桑基图，里面的地域排行可以用地图
运维机房监控：3D可视化，机房实景监控预警；这个可以自己去定位布局，手动排布
楼层监控：3D可视化
流量监控：
高管关系：3D尝试
股票相关性：关联异动
股票宇宙/星空：http://internet-map.net/ 这个用到了瓦片地图技术，可以琢磨下

光是列出Demo让大家选还不够，还是得有强需求；或者我们的Demo得足够多，有足够多的“睡后收入”。