公司各业务团队的问题
深入业务方去了解他们当前遇到的问题。如果我都不了解，不知道问题是什么，谈何改进？
千万不要和业务方脱节。
另外，不要局限于前端了，可能后端也有机会。我的优势就是前后端都做过，都有感触。利用好这个优势。
如果我来做 XXX，我会怎么搞？
通用
内网数据模拟
可视化
高效、先进的可视化
是否可以依托于 Serverless，快速构建可视化相关的平台和产品？快速试错？
网站-F10
问题
ZS 觉得最大的问题，是缺乏架构，基础建设几乎为 0，连基本的业务组件库都没有。
他希望能招一个高手来搞定这个事情。
F10 其实很适合做 Serverless 和模块化的。
思考：如果我来做 F10，我会怎么搞？
老项目升级问题，60%的项目需要从 PHP 模板改为前后端分离。
解决方案
通过 AST 抽象语法树，来程序化解决这个问题。这个可量化，先进高级，有的说。
基金
基金面临着人员激增带来的一系列问题。
比如 WHW 问我要流程图组件：
WHW：主要解决信息不对称的问题，现在基金这边业务各环节新人快速涌入，信息沟通问题越来越严重了。
信息不对称，也是限制开发效率的一个大问题。特别是规模大了后。多人合作开发中，人越多，这个问题越大。团队也是一样。
新人培训也是个问题，新人大量涌入，如何让他们快速上手业务？
帮助基金把新人培训体系和基础架构建立起来。
我的招人组件也可以共享给他，这个是可量化的，招人也是大家关注的。
开发人员对业务价值不敏感
结合我们的 968 页面，接入基金的埋点数据；针对营收情况，则提供一个手动录入的页面，供运营人员录入数据，进行展示。
我们可能需要维护一个数据源服务，对接各个业务方的 BI 数据，然后可视化生成 KPI 数据展示页面。
网站-资讯
网站-运营
能不能给他们搞个自动生成短视频的工具呢？
类似花火，这样可以量化节省了多少时间，还能通过粉丝数量衡量产出。
期货
结果页
在弄自动化生成内容页面，遇到的问题是：
没规划好内容范围
没有用户引爆点