Weekly Summary(20200705)
这个端午节，在家里玩了三天，基本没出门，一转眼就过去了。
回头对比清明，感觉端午过得太颓废了，获得的愉悦感也远远不如清明节的散步和郊游。
另外我发现 3.22 左右，我也和老婆出去逛了下，看油菜花，也记录了是我非常开心的一个下午。
今后过节还是得跨出家门才行，不然自己肯定会后悔。
培养自己的行业爱好和知识储备
俗话说：干一行，爱一行。我从事于金融行业，但是对于金融的理解很浅，甚至自己都没有深度参与金融相关的事宜。这样行业知识是无法提升上去的，不利于个人发展。
需要有意识的培养下自己这方面的知识，这样既能有利于工作，还能有额外的收益(股票、基金)，性价比是很高的。
找几个有做生意思维的人一起搞可视化
每个需求、每个点子，都可以一起讨论，先从价值方面去做评估和思考，然后一起想办法将其落实下来。
我需要找到这种人，才能成功。
《数据可视化》-The Road of Inner Peace
把这本书完全吃透，对于可视化的理解应该可以上一个台阶了。
我现在有了一定的实践经验，再回头细读这本书，还是颇有感触的，能找到不少灵感。
找到对你的想法感兴趣的人一起共事
比如 3D 建模这个事情，我意外的找到了 DL 同学，在聊天中他主动表达了对这个事情感兴趣，并利用自己的空余时间进行了模型创建的尝试。
感兴趣才能有主动性，才能让你少一些管理成本，不用你老是催着别人去做事。
同样的，我们尝试新的技术，是不是也应该让大家自己选择一下呢？让感兴趣的人主动跳出来做这个事情。
见闻、想法与学术
审视一个人的学识水平，我觉得可以分为三个层次，第一是见闻，第二是想法，第三是学术。
–一位知乎用户
我面试的时候，也可以这样去考察对方。
原来我一直没有花太多心思在团队建设上
最近准备半年度工作汇报，我发现很多关于团队建设的内容，我都很难写，这体现出其实我在团队建设上投入的精力是不够的，之前没有花太多时间去思考这些问题。
团队和人是核心，想要成事，一定要把这块给弄好，做到有目标，有规划，有执行。