Weekly Summary(20200607)

创业与炒股的相似性

创业和炒股其实很类似，想尽一切办法就是为了提高成功的概率。

谁都不能保证 100%成功，只能尽力去尝试、改进，不断提升这个概率。

当你的成功概率能稳定保证超过阈值(50%)，那么你就赢了。

学习和改变我的管理策略

最近本来感觉方向明确了不少，对于接下去要做的事情相比之前更加清晰了。但是没想到昨天晚上同事告诉我，老大对我们近期的表现不满意，在问我们这边都在干什么。起因是由于有一个业务方的东西，老板看了感觉不行，然后业务方让我们优化，我给了建议，但是对于需要开发的部分，由于我这边近期任务已经排得很多了，就跟他们说要迟一点，结果他们向上反馈，就说是我们这边进度太慢，结果就让我背了这个黑锅。

我这个人，不怕累一点苦一点，但是对于背黑锅是深恶痛绝的。经过这个事情，我也意识到自己的人员策略存在很大问题：因为害怕尝试的方向失败，就不敢大量招人。

没有人等于同时可尝试的方向少，等于对外曝光少，等于同时可以给领导说的少，等于领导关注不到，等于没做事，等于没产出，等于没用。

人才是关键，人多才能有所作为，管理的核心就是积蓄人力资源和想法，不断试错，然后找到一个对的方向，将其做大。

所以，抓紧招人吧！这个月务必要把产品和设计师招过来。招不到就适当降低下标准，先进来，这样我们才有试错的资源。

有人才有想法，才可能成事。如果人都没有，连成功的机会都不会有，一切免谈。

下一站，专家

每个人在不同阶段，都应该有不同的追求。

那么未来哪个领域有潜力，又是我感兴趣的呢？我需要有意识地将自己往这个方向培养，成为专家。否则是很难度过中年危机阶段的。

如果当前没有明确的方向，那么就选择当前工作的方向作为深入的领域。这样不会浪费时间。而且你在前进的道路上积累的经验是可复用的，你在一个领域成为专家后，换一个领域成为专家的概率也会增大，时间也会缩短。

就像电影《1949》里面张国立说的那样，他之前是一个富豪，现在虽然因为环境问题变成了穷人，但是他知道怎么从一个穷人变成富豪，所以对他而言，再次成为富豪只是时间问题。

北极星指标

我现在积累的事情太杂乱了，这样什么都想做，反而什么都做不好。

在同一个阶段，我需要找准一个最有价值的内容去做，因此感觉北极星指标会是一个不错的策略。

北极星指标的介绍：http://www.woshipm.com/data-analysis/1036136.html

10 倍增长

如果可视化团队想要有 10 倍增长，那么我该怎么做呢？

首先就是想好方向，然后赶紧招兵买马，有人了才有尝试，才有产出。

及时消化

不管是工作任务，还是工作中接触的新技术，都需要及时消化。

搞定才能无压。如果一堆事情一直堆着，就会导致排不好轻重缓急，最终将精力耗费在了不重要的事情上。

不要积累东西，要及时清空；如果清不空，那么就说明要么人不够，要么事情不对，赶紧删除、分析、招人、实现。