平台即服务

平台即服务,这是我们可视化能力输出的方向。

为什么要做这个?

这是缘于最近SMM给我提的需求:提供一个通用的拓扑结构,展示不同业务方的数据。经过跟SMM的沟通,我发现他期望的其实不是一个拓扑组件,而是一个涵盖了数据接入标准、存储、可视化呈现的平台。通过平台对外提供服务,服务于公司所有的业务。结合最近在关注的前端平台搭建相关的内容,我突然想到,这个需求不就是一个PaaS么?

我们可视化的价值体现一直不够明显,包括SMM和YLF、ZL,他们其实都不了解我们到底做了什么、有哪些价值。要改变这个困境,我觉得我们必须做好两个事情:

1、价值量化(有多少人用我们的东西、多少产品用我们的东西、多少用户看到我们的东西)

2、以平台方式对外提供服务,而不是组件(平台更易用、更方便统计)

我们有哪些平台可做?

我们现在哪些东西可以平台化呢?其实是有不少的,比如:

特殊服务类

即和特定业务、专业绑定,具有一定专业性门槛的内容,只有我们能做,别人短期内做不了。

DataV平台

提供给产品(可视化选型)、设计师(可视化标准化、UI调试)、开发(获取开箱即用的代码)使用。

关系可视化平台

任何具有关系结构的数据,比如服务器拓扑、人员结构、产品依赖的服务和组件关系等。

流程可视化平台

将我们之前做的开发流程可视化改为平台化服务,贡献出去。

短视频生成平台

类似现在抖音上投放的短视频这种,我们可以自动快速生成短视频,包括字幕、动画、特效等等。

可视化搭建

商业智能分析(BI)平台

新产品上线后的数据跟踪、运营分析等等,现在CBAS只是数据展示,缺乏结构化、具备逻辑性的数据分析;这个需要做成可以个性化制定面板的形式,或者我们给出几套模板供用户选择。

大屏生成平台

和上面的BI类似,其实可以做成同一个东西。

做这些平台,因为要面向不同用户,接入不同数据,在程序架构设计上,对于标准化抽象是有较高要求的,这也是锻炼能力的最佳实践机会。

我们可以半自动步枪先走起来,这个也要安排专人处理,不能每次都临时搞一下就算了,否则积累起来成本会非常高。脚手架、程序、可视化生成工具都可以先搞起来了,我们接下来的大屏需求就可以马上用到。

这里有个别人的经验:https://zhuanlan.zhihu.com/p/53132405

运营页面生成平台

就是目前开户和手炒在做的事情,这个还有不少空间可以改进。

产品页面生成平台

这是上述平台更进一步的产物,如果能做出来这个,那么我们绝对价值体现会爆棚!