为什么这次项目做得这么艰辛

远程协作

沟通不便、人员素质达不到远程协作的要求

大家缺乏配合的默契

注意，需求描述上一定要谨慎、重复确认
现在没有动态交互，就口头一说，很容易听的人和说的人理解得不一样，结果等做出来发现不是想要的，就又要返工
前端这块问题很严重

啥工具都么有，Vue 也不熟悉。

我们是做数据可视化的，业务开发很少涉及，手机的业务开发就基本是 0 经验。这样积累严重不足，各种踩坑。光是手机兼容性就遇到了 N 多问题，来一个可能就要耗费好几个小时。

有 2 天本来都是预计可以较早完工，结果还是搞到了凌晨 5 点。

百度地图、Echarts、飞线、地图下钻、时间控件
新东西意味着太多不确定性，意味着不可控，一个小 bug 可能就要耗费 N 个小时
其实这次的代码量很少的，都是在一些问题上卡太久了
要求快，就不要用新东西！用新东西就铁定快不了

大部分都是菜鸟，遇到问题卡半天；没有高手可以指导

像我做的事情：工作分配协调、进度跟踪、发布等等，没有助手可以帮我接一会，都得自己亲自上。这样每天都持续，连续一周下来，自己也吃不消了。

必须要有助手，能帮我分担，让自己也能轮班休息下，一张一弛，文武之道。否则最终事情没做好，自己也累得不行。

比如测试环境的发布，完全是可以交出去的。就不用每次自己守在那里。

细想下我这几天做的事情，其实很多都是意义不大、非常低效的。

一直这样持续长时间工作，组员已经吃不消了，现在已经一个提了离职、一个直接电话设置了防骚扰(我之前还特意提醒了别开这个)，vanish 不接，设置了“休息中”的自动回复、一个明确说自己太累，拒绝新需求；还有一个也用开玩笑的语气，提到自己休息不足。

#随想