一周总结20190816
从开发到商人
目前迫切的需要一种思维上的转变，从开发过渡到商人。
不管是数据新闻也好、大屏也好、组件也好，如果仍然仅仅只是停留在开发的思维上，是没法做成的，因为这些东西都是需要有用户量、有收益，才能体现价值的，所以不光要做出产品，更要去宣传和推广。
另外，现在这个互联网时代，不能只靠销售去推广了，网络和作品本身就是最好的销售渠道，因此我们要尝试下这种推广方式。
如果这是我的创业项目，如果这个事情黄了我就一无所有，那我会用什么样的一种状态去做这件事呢？
神挡杀神，佛挡杀佛，解决阻碍，直达目标。
数据新闻
当前问题
变现的方向不够明确
缺乏量化的变现目标
变现的速度需要加快
生产速度比较慢，目标是一周至少一期
可选变现方向
对外
1、吸引新用户(微信公众号、微信小程序、今日头条、知乎…..)
对内
1、给其他产品(比如问财)导流(本月先通过贸易战农业板块验证下可行性)
2、转化为收费用户
需要做的事情
1、了解其他互联网金融行业的数据新闻团队是怎么样的、如何转化和体现价值？
2、确定每个方向的“肉”有多大？
3、跟牛逼的产品、运营人员取经
4、制定我们的年度量化目标和过程计划
反面教材
- 出一个有竞争力的数据可视化新闻专栏
这只是做事情，怎么算有竞争力？这能够给公司带来什么收益？
- 出 3 个爆款
什么样叫爆款？能带来什么收益？
做错的事情
给设计师的需求是一句话需求
大屏这个需求，我没有给出交互图，导致设计师返工多次
数据没确认好
大屏项目，到后面才发现实时市场的数据拿不到
盲目乐观
大屏项目，估时太粗糙盲目，实际工作量起码翻倍
靠蒙的方式去做 D3
浪费了大量时间，还是老老实实先看书弄懂基本概念，效率更高
一句话技巧
D3 的调试应该先看 HTML 结构
感触
如果我们不能通过交互视觉设计，解决用户的问题，带来用户量的提升，那么公司就不可能重视设计人员(公司都是价值导向的，如果你不能体现自己的价值，那你对公司而言，就没有必要性了)
老婆：你知不知道你们哪里实现不了？招个懂的人，总比你们不懂的人瞎搞好。
哪怕搞不成，至少也是这个专业的人说不行，老板更加信服。
现在就应该想想怎么过年了。
今天有没有想记录点啥的冲动？如果没有，那今天就过得意义不大。
如果需要认真做一件事情，但是当前心情烦躁不想做，那就先让自己静下来。可以是听 5 分钟歌，冥想 5 分钟，或者听几个英语句子。总之，先让自己进入专注状态。
TO DO
从我的笔记(wiki、印象笔记)中挖掘信息
D3 作图属性的可视化标记(参考 ZHQ 的 datav 优化方案)
debugger 调试
优化 FCC 的 D3 题目的代码
按照我们的规范，写一个ESLint配置文件
[前端动画性能优化(https://www.jianshu.com/p/d24a891d4de6)
阿月影的动画库，可以学习下他们的编码方式和逻辑，如何写出优秀的代码；形成我自己的套路
JS 红宝书
前端在线编辑调试工具
Google 的可视化设计原则
构建自己的 CSS 样式控件库
构建自己的 JS 代码片段库和组件库
可视化讲解CSS