数据可视化-你想解决什么问题

今天B2C的一个产品经理过来找我们，说F10的概念题材页面要做升级，设计师给的效果不满意，想让我们可视化小组给点建议。

下午我们的设计师CT找他了解了下情况，结果发现他纠结的是页面上这个按钮不好看、那个文字颜色不美观。对于这次升级的目的，却含糊其辞，讲不清楚。

最近百度的Boss李彦宏大火了一把，甚至衍生出了宏颜获水这个热词。他在被浇水之后，问了对方一句话：

What’s your problem?

这不禁让我也想问一下这位产品经理：What’s your problem?

我们的每个产品的开发，每一次升级，都应该是目的明确的：

解决用户的某个问题。

不管是需求的逻辑整理，还是交互设计、视觉设计，都必须围绕这个核心因素来进行，否则就是瞎折腾。

产品经理应该做的事情，就是明确这个目的，并将其传达给其他合作人员。衡量最终的设计是否优秀，也是根据是否达成这个目标来评判的。

后续和业务部门的可视化合作，我们都要牢记这个因素。每次合作前，都请问对方一句：

What’s your problem